在资源日益枯竭的趋势下，“煤老大”守着煤炭行业走到黑也不是办法，多元化发展其实也是在探索新路。不过，煤企想走出资源性行业的困境，未必非要挤在养猪杀猪这条路上，毕竟现在有越来越多的企业涌进来，意味着该行业的发展空间也将面临饱和，虽然现在赚钱，以后却很难讲。
当然，既然“煤老大”已经掺和到屠宰行业，与“肉老大”强强联手合作，虽然有形势逼人的无奈之举，也有部分经济理性。
政策保驾护航
猪肉乃是国人的主要消费肉类，其市场供需量非常之大，且具有消费刚性的特征，即便在价格飞涨的情况下，也能保持住一定的销量。而且政府出于社会稳定的考虑，出台了各种优惠政策，发放大量的财政补贴，也是吸引众多“外行”纷纷加入进来的因素。
携手并进规避行业风险
双汇在“瘦肉精”事件后，就致力于打造全产业链，此次与山西焦煤合作，既能实现跨地域战略布局，又能借助山西焦煤的资金实力，实现在生猪屠宰加工行业的快速发展。对于山西焦煤来讲，采取合作“杀猪”的方式而不是独干，实际上是在回避自己的弱点，也有借力打力的想法，以提高多元化的成功概率。毕竟，两个行业差异太大，没有重叠的部分，与其冒险孤军深入，倒不如和成功者携手并进。
